인텔의 CEO 패트 겔싱어(Pat Gelsinger)는 인텔 파운드리(Intel Foundry)를 독립 자회사로 전환하고, 100억 달러의 비용 절감을 달성하며, x86 제품 라인을 강화하는 세 가지 주요 목표에 중점을 둔 전략 계획을 발표했습니다.
최근 이사회 회의에서 인텔의 경영진은 효율성, 수익성 및 경쟁력의 필요성을 강조했습니다. 이 회사는 독일과 폴란드의 반도체 및 패키징 시설 프로젝트를 2년간 중단하고, 애리조나, 오리건, 뉴멕시코, 오하이오를 포함한 미국 내 생산 능력 확장은 계속 진행할 예정입니다. 이 결정은 상당한 투자 기간을 거친 후 내려졌으며, 파운드리 사업 내 자본 효율성을 최적화하는 것을 목표로 하고 있습니다.
인텔 파운드리(Intel Foundry)의 독립성은 더 명확한 재무 보고와 외부 자금 조달 가능성을 제공하며, 인텔 제품과의 협업은 유지됩니다. 파운드리 부문은 특히 고급 패키징 기술에 대한 고객의 관심이 증가하고 있으며, 올해 초부터 거래 파이프라인이 세 배로 증가했습니다.
주목할 만한 발전은 인텔과 아마존 웹 서비스(Amazon Web Services, AWS) 간의 다년간 파트너십으로, 인텔은 맞춤형 AI 패브릭 칩과 제온(Xeon) 프로세서를 생산할 예정입니다. 이 협력은 AWS가 인텔 파운드리의 장기 고객으로 자리 잡는 것을 의미하며, 파운드리 서비스와 x86 제품의 통합을 강화합니다.
인텔은 또한 x86 포트폴리오를 간소화하여 클라이언트, 엣지 및 데이터 센터 부문에서 경쟁력 있는 제품에 집중할 계획입니다. 엣지 및 자동차 사업을 클라이언트 컴퓨팅 그룹에 통합하여 AI PC 및 수직 엣지 솔루션에서의 리더십을 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 한편, 네트워크 및 엣지 그룹은 네트워킹 및 통신 분야에 계속 집중하고, 통합 포토닉 솔루션은 데이터 센터 및 AI 그룹으로 통합될 예정입니다.
인텔은 더 효율적인 조직을 만들기 위해 15,000명의 직원을 감축하고, 연말까지 전 세계 부동산의 3분의 2를 축소할 계획입니다. 이 회사는 이미 자발적 퇴직 및 분리 패키지를 통해 목표한 일자리 감축의 절반 이상을 달성했으며, 재정적 위치를 강화하기 위해 알테라(Altera)의 일부 지분을 매각할 준비를 하고 있습니다.
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