인텔은 CEO 립-부 탄(Lip-Bu Tan) 아래에서 29억 달러의 분기 손실과 15%의 인력 감축을 겪으며 중대한 변화를 겪고 있습니다. 이 회사는 네트워크 및 엣지 그룹(Network and Edge Group, NEX)을 독립 사업으로 분리하여 운영을 간소화하고 AI 중심 전략에 집중할 계획입니다. 인텔은 NEX에 대한 전략적 투자자를 모집할 예정이며, 이전의 알테라(Altera) 접근 방식과 유사하게 자사도 주요 투자자로 남을 것입니다.
NEX 부문은 네트워킹 실리콘과 통신 인프라를 포함하며, 독립적으로 더 빠른 혁신과 제품 로드맵 향상을 기대하고 있습니다. 이 조치는 인텔의 철학에서 더 넓은 변화를 반영하며, 비핵심 사업을 매각하고 x86 및 AI 목표에 집중하려는 의도를 나타냅니다. 탄은 인텔을 "과도하게 확장되고 비효율적"이라고 설명하며, 2025년 초에 비해 75,000명의 직원으로 인력을 줄일 계획입니다.
인텔의 핵심 CPU 로드맵, 즉 팬서 레이크(Panther Lake)와 그래나이트 래피즈(Granite Rapids) 프로젝트는 순조롭게 진행되고 있지만, 서버 시장에서 AMD의 EPYC와의 경쟁에 직면해 있습니다. NEX의 분리는 핵심 시장에 다시 집중하고 수익성이 낮은 부문을 차단하는 방법으로 여겨집니다. 알테라의 분사와의 유사성은 인텔의 재정 안정성과 반도체 산업 내 경쟁 위치에 대한 의문을 제기합니다.
실적 보고서 발표 후 인텔의 주가는 8% 하락하여 탄의 구조조정 노력의 시급성을 강조했습니다. 이러한 이니셔티브의 성공은 인텔이 AI 로드맵을 실행하고 경쟁력 있는 x86 제품을 제공하며, 공정 기술 목표를 위한 필요한 파트너십을 확보할 수 있는 능력에 달려 있습니다.
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