인텔은 CEO 립-부 탄(Lip-Bu Tan)이 직원들에게 진행 중인 해고와 회사의 지속 가능한 미래를 구축하기 위한 고통스러운 감축의 필요성에 대해 설명하면서 중요한 구조조정을 겪고 있습니다. 몇 달 동안 예상되어 온 해고가 이제 본격적으로 진행되고 있으며, 여러 지역에서 수백 개의 직위가 사라지고 있습니다. 탄은 회사 내 느린 의사결정 과정이 현재의 도전에 기여하고 있다고 강조했습니다.
Nvidia와의 AI 가속기 시장에서의 치열한 경쟁 속에서, 탄은 인텔이 대규모 클라우드 기반 시스템보다는 엣지 AI 솔루션에 집중해야 한다고 제안했습니다. 이러한 전환은 PC 및 기타 장치에서의 로컬 처리를 활용하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한, 탄은 회사의 변화를 지원하고 겸손과 신뢰의 문화를 조성하기 위해 새로운 리더십을 도입할 계획이라고 밝혔습니다. 그는 이러한 문화가 시장 신뢰를 회복하는 데 필수적이라고 믿고 있습니다.
탄은 인텔의 제조 능력, 특히 다가오는 18A 공정이 내부 사용을 위해 강력해야 하며, 외부 고객 전망은 뒤로 미뤄졌다고 인정했습니다. 고수익 제품에 집중할 것이며, 2028년까지 내부 파운드리 운영을 위한 일정이 설정되었습니다. 인텔의 기술 로드맵의 미래에는 18A의 성공을 보장한 후 다음 경계로 여겨지는 14A 공정이 포함됩니다. 탄의 발언은 인텔이 반도체 산업에서 역사적인 리더십 위치에서 떨어졌음을 인정하는 냉혹한 현실을 반영하고 있습니다.
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