인텔은 최근 몇 년간 전략적 방향성에 어려움을 겪었으나, 새로운 CEO 립-부 탄은 AI 부문을 우선시하고 있습니다. 그는 관리 구조를 단순화하여 데이터 센터 및 AI 부문이 직접 그에게 보고하도록 하여 보다 실질적인 리더십 스타일로의 전환을 나타내고 있습니다.
그럼에도 불구하고 인텔의 AI 칩, 특히 하바나 랩스의 가우디 가속기는 시장에서 큰 반향을 일으키지 못하고 있습니다. NVIDIA와 AMD와 같은 경쟁자들이 번창하는 반면, 인텔의 제품은 소프트웨어 지원과 OEM 파트너십 부족으로 인해 기대 이하로 평가받고 있습니다. 또한, 미국 정부가 가우디 칩의 중국 수출을 금지하면서 시장 기회가 더욱 제한되는 지정학적 도전에도 직면해 있습니다.
탄의 관리 접근 방식은 엔지니어링 팀과의 직접적인 소통을 강조하며, 보다 역동적인 기업 문화를 조성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 그러나 이러한 전략의 효과는 대규모 인력과 복잡한 계층 구조를 가진 회사에서 어떻게 나타날지는 두고 봐야 할 것입니다.
탄의 리더십 성공 여부는 인텔이 NVIDIA와 AMD가 지배하는 빠르게 변화하는 시장에서 경쟁력 있는 AI 제품과 성능을 제공할 수 있는 능력에 달려 있습니다. 인텔은 AI 기술에서 구조조정에서 실질적인 결과로 전환해야 하는 압박을 받고 있습니다.
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